Заказать звонок
Write Close
Close
Обратный звонок
Нажимая на кнопку «Заказать звонок», Вы подтверждаете, что согласны с условиями политики конфиденциальности.

Внедрение бережливого производства

Поможем с организацией бережливого производства на Вашем предприятии

Авторская методика по внедрению принципов и инструментов бережливого производства на производственных предприятиях различных отраслей с организацией работы предприятия по вытягивающей схеме

Узнайте, как повысить эффективность Вашего предприятия

  • Перезвоним в течение одного рабочего дня
  • Ответим на все интересующие Вас вопросы
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», Вы подтверждаете, что согласны с условиями политики конфиденциальности.

Проблемы производственных предприятий

Если Вы владелец или руководитель производственного предприятия, то Вас вероятнее всего беспокоят одни и те же проблемы:
  • Дефициты или излишки материалов, полуфабрикатов и готовой продукции
  • Как следствие – Неоптимальная и неполная загрузка производственных мощностей
  • В конечном счёте – Нарушение сроков поставки товаров по договорам с заказчиками
Почему Вас так это беспокоит? – Да потому что, по сути, Вы теряете деньги там, где должны их зарабатывать, а ещё тратите время – самый ценный ресурс любого бизнеса.

Дефициты материалов и полуфабрикатов ведут к неполной и неоптимальной загрузке производственных мощностей, что в свою очередь приводит к дефициту готовой продукции и нарушению сроков поставки продукции по договорам с заказчиками.

Излишки материалов, полуфабрикатов и готовой продукции приводят к необоснованному росту производственных затрат и общему снижению эффективности производства, занимая полезные производственные и складские площади и мешая организации эффективной логистики.

Нарушение сроков выполнения заказов ведет к недовольству и претензиям со стороны Ваших клиентов (а в наихудших случаях может привести к штрафам в виде взыскания неустойки).
Можно ли сделать так, чтобы эти проблемы не возникали? Можно!
КУБ Производство – система комплексного управления производственным бизнесом, в которой используются принципы и инструменты бережливого производства с применением философии Кайдзен.

Внедрение системы «КУБ Производство» на Вашем производственном предприятии позволит уже в ближайшие 3-6 месяцев достичь следующих результатов:
  • Вы забудете о дефицитах и излишках, о потере денег и времени
  • Ваши клиенты всегда будут вовремя получать то, что заказали
  • У вас появится время для развития Вашего бизнеса
Узнайте, как повысить эффективность Вашего предприятия
Поможем организовать работу Вашего производственного предприятия с применением принципов и инструментов бережливого производства
Нажимая на кнопку «Получить консультацию», Вы подтверждаете, что согласны с условиями политики конфиденциальности.
Преимущества системы «КУБ Производство»
Сквозное планирование на всех этапах производства и переработки
Что производить, когда и сколько? – автоматический расчет без участия человека
Что закупать, когда и сколько? – формируется автоматически
Всегда актуальная себестоимость на любой стадии производства
Все расчеты в режиме реального времени
Рациональное распределение активов предприятия
Ритмичная работа бизнеса в целом
Быстрые результаты
Что Вы получите
Методика
Авторская методика организации работы производственного предприятия по вытягивающей схеме с оптимизацией бизнес-процессов.
Обучение
Обучение на всех уровнях (от управленцев до непосредственных исполнителей) сокращает срок окупаемости внедрения системы.
ПО
Модуль сквозного автоматического планирования «КУБ Производство», интегрированный в одну из типовых производственных конфигураций фирмы «1С».

Как устроена система «КУБ Производство»

В качестве управленческой системы используется одна из следующих типовых конфигураций на платформе «1С Предприятие»:
  • 1С: УНФ – Управление нашей фирмой
  • 1С: Комплексная автоматизация
  • 1С: ERP Управление предприятием 2
  • 1С: УПП – Управление производственным предприятием
В управленческую систему интегрируется модуль сквозного автоматического планирования «КУБ Производство». В качестве бухгалтерской системы используется типовая конфигурация «1С: Бухгалтерия». Остальные элементы системы могут быть внедрены опционально.
Принципы работы
Сквозное планирование готовой продукции
Всегда достаточное количество готовых продуктов для продажи
Следующее звено не решает проблемы предыдущего
Достаточный минимум рычагов управления
Встроенные процессы по принципам бережливого производства
Этапы взаимодействия
1
Доступ к демо-системе
Организуем доступ к демо-системе на сервере ООО «52» или сервере заказчика.
2
Преднастройка ПО
Совместно с представителем заказчика преднастраиваем систему, вводим начальную информацию.
3
Создание реальных примеров в демо-системе
Совместно с представителем заказчика для примера создаём производственную цепочку для 2-3 готовых продуктов компании и обучаем принципам работы с системой.
4
Параллельная работа в системе
Представитель заказчика вносит реальные документы (накладные, оплаты и т.д.) в демо-систему, планирует производство, создаёт заказы поставщикам и покупателям.
5
Обратная связь
До истечения демо-доступа проводим совместный анализ возможностей системы, пожеланий и т.д.

Получите доступ к демонстрационной системе

  • 14 дней пробного периода
  • Комплект базовых инструкций
  • Примеры использования
  • Персональные консультации
Нажимая на кнопку «Попробовать бесплатно», Вы подтверждаете, что согласны с условиями политики конфиденциальности.
Наши клиенты
Александр Бабурин
Основатель компании «52»
Любая бизнес-проблема – это точка роста.
Александр Бабурин
Основатель компании «52»
Любая бизнес-проблема – это точка роста.

Эффекты от внедрения системы «КУБ Производство»

АВТОПРОДУКТ
https://autoproduct.biz


Компания «Автопродукт» разрабатывает и производит запчасти для автомобилей ВАЗ, Datsun, Chevrolet, Honda и Renault (узлы подвески, усилители кузова и т.д.). Более 200 уникальных изделий.

Данные через 1 год после внедрения системы
65%
Рост ассортимента производимой номенклатуры
48%
Сокращение отдельных циклов производства и логистики
174%
Рост выручки от реализации продукции
(с 9 599 000 до 26 330 000 руб.)
382%
Рост дилерской сети
(с 11 до 53 дилеров по России)

Подпишитесь на нашу рассылку

Новости, статьи и анонсы событий, посвященные следующим темам:
- Управление бизнесом
- Корпоративный тайм-менеджмент
- Автоматизация предприятий

Нажимая на кнопку «Подписаться», Вы подтверждаете, что согласны с условиями политики конфиденциальности.

Наши контакты
Технопарк «Жигулевская долина»
Тольятти, Южное шоссе 161 к2/3
1 этаж, офис 137
Пн-Пт: с 8:30 до 17:00
+7 967 487-12-11
office@52.business