Write Close
Close
Обратный звонок
Нажимая на кнопку «Заказать звонок», Вы подтверждаете, что согласны с условиями политики конфиденциальности.

ТЛТ Косметик ПРОФ

Компания
ТЛТ Косметик ПРОФ
Отрасль
Производство косметики
Задача
Клиент хотел построить сквозную систему планирования производства на основе актуальных систем автоматизации, уйти от риска зависимости планирования производства, от «незаменимых» сотрудников, внедрить инструменты сквозного планирования производства «КУБ Производство» и обучить сотрудников.
Решение
Обследован основной бизнес-процесс создания ценности от заказа покупателя, изготовления до отгрузки. Обновлена купленная ранее конфигурация «1С УНФ» до последней на тот момент версии. Внедрены и настроены инструменты «КУБ Производство».

Перенесены справочники номенклатуры и контрагентов из текущей на тот момент конфигурации «1С 7.7». Справочники структурированы и дополнены согласно инструкциям от компании «52». Созданы спецификации готовых продуктов и полуфабрикатов, выстроены цепочки спецификаций в соответствии с тех. процессом. Доработан под заказчика инструмент «КУБ Производство» – «Распределение работ по сотрудникам». Сотрудники обучены планированию производства, планированию загруженности производства, внесению фактически произведённой продукции.

Результат
Компания Заказчика ежедневно использует новую систему в своей работе. Все заказы покупателей, все заказы поставщикам, вся первичная документация оперативно создаются и фиксируются в «1С Управление Нашей Фирмой».

Упрощено планирование работ по сотрудникам. Ежедневно планируется загруженность исполнителей в доработанном инструменте блока «КУБ Производство» «Распределение работ по сотрудникам». Стала понятна потребность компании в полуфабрикатах и материалах на основе потребности готовой продукции по заказам, полученным от покупателей.

Рассчитана актуальная себестоимость без накладных расходов для производимых продуктов (постоянно обновляющийся ассортимент) в оперативном режиме.
11 ноября / 2019